Y Kuşağını yönetmede en etkili 5 yol

1980 ile 1999 yılları arasında doğan ve işgücü içinde en büyük nüfusa sahip olan Y Kuşağının sahip olduğu becerileri en efektif şekilde yönetmek, iş dünyasının önemli gündem maddelerinden biri haline geliyor.

1 5 ONLARI MEŞGUL EDİN
ONLARI MEŞGUL EDİN

Kuşağı rekabet ve ödül ile motive oluyor, gelişiyor. Onları bilgi ve becerilerine uygun pozisyonlarda tutmak ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik etmek başarıya ulaşmalarını sağlayacaktır.

2 5 SÜREKLİ GERİ BİLDİRİMDE BULUNUN

Y Kuşağı, yıl sonunda gerçekleştirilen performans değerlendirmeleriyle, tüm yılı kapsayan bir seferlik incelemelerle yetinmek istemiyor. Performanslarına dair tamamen şeffaf geri bildirimlerde bulunulmasını ve bu geri bildirimlerin düzenli olmasını talep ediyor.

3 5 LİDERLİK EĞİTİMLERİ VERİN

Y Kuşağının yetenekleri ve ihtiyaçları önceki nesillerden çok daha farklı. Onları elinizde tutmak için, duydukları eğitim ihtiyacını karşılamanız gerekir. Onların ihtiyaçlarını net bir şekilde anladığınızdan ve doğru liderlik programlarını geliştirdiğinizden emin olmalısınız.

4 5 SOSYAL ETKİLEŞİMLERİNİ ÖLÇÜN

İş ortamındaki duygusallık tecrübe ile birlikte gelişme eğilimi gösterir. Bu nedenle Y Kuşağı’na mensup liderlerin, X Kuşağı ve Baby Boomers’lar ile girdikleri etkileşimin boyutunu ve takım ruhunu yakalayıp yakalamadıklarını gözlemleyin.

5 5 DENGENİN ÖNEMİNİ ANLAYIN

Y Kuşağı, sahip olduğu hırslara rağmen iyi bir iş ve özel yaşam dengesine sahip olmayı arzuluyor. Bu genç kuşağı, kıdemli pozisyonlara geçmeye hazır olmadan önce yakmadığınızdan emin olun!

Etiketler Kariyer Başarı
Yorumlar
Kalan Karakter 800